但在唐一看来，这样的想法完全是胡说八道，逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。 当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道
曾经靠在北京的两家刚开不久的店，雕爷牛腩就估值4亿了，融资6000万，并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目，比如伏
这个是非常令人振奋的，因为这就意味着有史以来第一次，技术领域开始对所有的行业都产生影响。陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回
朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。 所以，大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。 同时
还有第三类人，这类用户非常“友好”，通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个
2016.6.28 新增师徒系统，恋人、死党系统、勇者积分系统。没有ni
那么，加入一家公司的最佳时机是什么时候? 应该是B轮融资以后。2016年
熊俊从91无线的项目退出后，获创新工场和蔡文胜投资，自己不愿到北京，就从福州迁
